Sarr
Active member
GALATASARAY TOPLULUĞU SEÇİME KİLİTLENDİ
Galatasaray topluluğu 19 Haziran’da yapılacak başkanlık seçimine kilitlendi. Sandıktan çıkacak sonuç, sarı-kırmızılı kulübün geleceğini şekillendirecek. Lider adaylarından Burak Elmas biroldukca bahiste Skorer’e özel açıklamalarda bulundu. İşte Elmas’ın sorularımıza verdiği cevaplar…
SEÇİM SÜRECİ NASIL GİDİYOR?
“Geçmişe nazaran farklı bir seçim periyodu geçirdik. Çok evvelinde hazırlanmaya başladık. Yaklaşık 1 seneyi aşkın bir müddetdir grubumuz de hazır. birlikte bütün meselelerin tahlillerini uygulama planlarını çalıştık. Grubumuzu, tahlil tekliflerimizi ve projelerimizi daha erken deklare ettik. Sonunda bugün geldiğimiz noktada Galatasaray’a yakışan bir hazırlık yaptığımızı ve bunun da üyelerimiz tarafınca takdir gördüğünü söylemek mümkün. Bu da bizi vicdanen çok keyifli ediyor.
TERİM’LE ÇALIŞTINIZ. ARTIK YENİDEN FATİH HOCA İLE YOLA DEVAM EDECEĞİNİZİ SÖYLEDİNİZ
O devir bir futbol sistemi kuruldu ve o dönemki sistemden daha sonra Galatasaray’ın devamlılık arz edecek bir futbol sistemi kurulmadı. Galatasaray’ı geleceğe götürecek, Galatasaray’ın önümüzdeki 15-20 yılında futboldaki geleceğini belirleyecek bir Galatasaray futbol şubesi stratejisi ve sistemi kurmayı dilek ediyoruz. Bu bireylere bağlı değil, Galatasaray’ın bir sistemi. Bu sistemi de en süratli biçimde hayata geçirebileceğimiz ve bu sistemi başarılı bir biçimde uygulayabilecek bir teknik yönetici ile çalışma niyetimiz var.
“EN UYGUN TEKNİK YÖNETİCİ TERİM”
Burada da benim görüşüm Fatih hocanın en uygun teknik yönetici olacağı. Ben televizyondan seyrederek yahut uzaktan bakarak değil kendi geçmiş çalışma deneyimimden dolayı bu biçimde bir telaffuzda bulunuyorum.
TERİM SEÇİM GERECİ YAPILDI DENİYOR, NE DÜŞÜNÜYORSUNUZ?
Yanlışsız. Yapılmaması lazım fazlaca yanlış bence. Lakin herkes Fatih Terim’i soruyor. Sorulduğunda yanıt vermezseniz olmaz, karşılık verdiğinizde bu sefer fazlaca konuşuluyor oluyor. Ben Fatih hocanın seçimde bu kadar konuşulmasını gerçek bulmuyorum. Fatih hoca aslına bakarsan Galatasaraylı, kulüp üyemiz, divan üyemiz ötürüsıyla bu taraf aslına bakarsanız belirli. Her Galatasaray lider adayının bir teknik yönetici tercihi yapması lazım zira fazlaca kısa bir süre var. Teknik yönetici hayli değerlidir zira Galatasaray’ın oyun ideolojisinin, futbol stratejisinin ve geleceğe bakışını değiştirebilecek bir seçim. Bu soruları sormak olağan doğal ki lakin soruları Fatih hoca üzerinden sormak bence hem Galatasaray’a hem kendisine haksızlık. Bu eleştiriyi yapanlar da tıpkı biçimde Fatih hocanın ismini kullanıyorlar. Bu bahiste görüşümüzü belirttik ve epey netiz.
FATİH HOCA şayet olmazsa B PLANINIZ HAZIR MI?
kimselerle görüşmedik. Buna Fatih hoca da dahil. Lakin her bahiste Galatasaray’ın planları hiç bir kişinin şahsi tercihine bırakılamayacak kadar kıymetlidir. Her mevzuda alternatif planlarımız var. Lakin bu alternatif planlarımız ortasında birinci tercihlerimiz var.
KADROYU AVRUPA LİGİ’NE NAZARAN Mİ MUHTEŞEM LİG’E NAZARAN Mİ KURACAKSINIZ?
Hayallerle gerçekler içindeki ortayı kapatmak lazım. Bizim her vakit gayemiz yabancı grupları yenmek yani memleketler arası platformda çaba etmek. Ancak bunun kalıcı olabilmesi için altyapısını güçlü kurmak lazım. Aksi takdirde hem kulübe önemli biçimde bir ziyan ettirme kelam konusu oluyor birebir vakitte bu muvaffakiyet sürdürülebilir olmuyor. Biz uzun vadede sürdürülebilir bir Avrupa başarısı ve o platformda kalıcı olmak üzerine bir takım yapılanmasına gideceğiz. Bu bugünden yarına olmayacak lakin yaptığımız atakların de dışarıdan bu istikamette olduğu hayli net görülecek. Lakin ben size seneye Avrupa’da epey başarılı olacağız dersem doğruyu söylememiş olurum. Avrupa’da muvaffakiyetin anahtarı yanlışsız stratejiyi kurmak, bu stratejiden ödün vermemek, hakikat seçimi yapmak, daha da değerlisi finansal altyapınızın güçlü olması. Biz bunların hepsini bir ortada gerçekleştireceğiz.
EKONOMİK YAPIYI DÜZELTMEK İÇİN NELER YAPACAKSINIZ?
Biz büyük bir dijital transformasyon stratejisi ve uygulama planlarını yaptık. Bu aidiyet programı onun bir modülü. Çeşitli platformlarda olacak, kullanılacak. Hem üyelerimizle hem taraftarlarımızla daha yakından irtibat kurmamızı sağlayarak, onlara da daha uygun hizmetler sunmamızı sağlayacak bir platform olacak. Türkiye’de bugüne kadar gerçekleştirilmiş en büyük spor aidiyet programı olacak. Bunun haricinde sponsorlarla birtakım ön kontratlar var. Sürdürülebilir ve uzun vadeli sponsorluk münasebetleri kurmaya çalışıyoruz. Kısa vadeli sponsorlar yalnızca o devir için faydalı oluyor. Sürdürülebilir sponsorlar uzun vadeli stratejilerinizde hem finansal tıpkı vakitte marka manasında desteklenebilir bir altyapı oluşturabiliyorsunuz. Aidiyet programımızı epey önemsiyoruz. Şeffaflık epeyce değerli. Alacağımız kararlarda hem üyelerimizin hem taraftarımızın o bahisteki fikirlerini anlayarak daha öncesinden karar vermek kabiliyetine sahip olmak epey kıymetli.
TOPLUMSAL MEDYA KULLANIMI HAKKINDA NE DÜŞÜNÜYORSUNUZ?
Ben de bir taraftarım. Dışarıdan gelmiyorum. Tribünlerde büyüdüm diyebiliriz. O yüzden taraftarın ne isteyeceğini güzel bildiğimi düşünüyorum. ama toplumsal medya hayli güçlü lakin hayli tehlikeli bir yer. Toplumsal medyanın tehlikelerini de şahsen deneyim etmiş bir lider adayıyım. 2009’dan beri toplumsal medyayı kullanıyorum. Toplumsal medyanın şu biçimde bir âlâ yanı var. Aracı kullanmadan kendi görüşlerinizi açıklayabiliyorsunuz. Ancak maalesef şu biçimde bir handikapı da var. Birden fazla vakit kiminle konuştuğunuzu bilmeden görüşleri okuyabiliyorsunuz. Bu ortada maalesef son devirde de isimsiz hesaplar var. Parayla satın alınan troller vasıtasıyla Galatasaray’ın iradesine ve algısına müdahale etme gayretleri görüyoruz. Bu fazlaca tehlikeli. Şeffaflık bir prensiptir. Tüm Galatasaray paydaşlarıyla bağlantınızın şeffaf olması değerli. Şeffaflık da kendine inanç ve yaptığınız işlerdeki kararlara itimat gerektirir. Güç ve epeyce tanınan kararlar almayacağımız devirler olabilir. Lakin şeffaflıktan vazgeçmeyeceğiz. Tanınan olma uğruna da Galatasaray’ın geleceği için yanlış sonuçlar doğuracak kararlar da vermeyeceğiz.
BASKETBOL ŞUBESİNİ yine MARKALAŞTIRMAK İÇİN PLANLARINIZ NELER?
Biz bütün şubelerde eski şubelerde nazaranv yapmış atletlerimizin da ortasında olduğu çalışma kümeleri kurduk. Bu çalışma kümelerinde o şubeye sponsor olmak için bizimle ön prensip mutabakatına varmış sponsor şirketlerin bir yahut iki yetkilisi de bulunuyor. Basketbol bayan ve erkekte farklı çalışma gruplarımız var. birlikte kazanmak fazlaca kıymetli. Sponsorunda bir şeyler alması lazım bu bağdan. Önümüzdeki yıl tüm şubelerimizde önemli bir atılımın başlangıç yılı olacak. Kazan kazan modeli ile devam ederek sürdürülebilir bir muvaffakiyet gayesi ile yola çıktık.
BİRİNCİSİ AÇIKLADI: “KADIN FUTBOL GRUBUNU KURACAĞIZ”
Bayan futbol kadrosunu kuracağız. Bayan bizim için epeyce değerli. İdare heyetimizde ve konseylerimizde fazlaca başarılı bayan arkadaşlarımız var. Takım olarak bayanın hayattaki rolüne kıymetine ve haklarına, bayanlara eşitlik unsuruna epeyce hürmet duyuyoruz. Biz bayan futbolu bu çerçevede kurmak istedik. Daha hayli bayana fırsat verme, fırsat eşitliği tanımak istiyoruz. Bayan futbol dünyada fazlaca önemli büyüyen bir spor kısmı. Memleketler arası fazlaca ilgilerimiz var. Galatasaray’ın bu branşta da yerini alması bizim için kaçınılmaz. Önemli bir yapılanma planlıyoruz. Galatasaraylı bayanlarımızı en üst düzeyde görmek üzerine bir yapılanma bu. Burada da sponsorumuz da hazır. Yüzde 70 çalışanı bayan olan bir şirket. Yaz ortasına hakikat bu teşebbüsümüz sonuçlanmış olacak.
BİRİNCİ 100 GÜNDE YAPILACAK İCRAATLAR
Galatasaray’ın bugün geldiği durumdan çıkabilmesi için Galatasaray’ın kronikleşmiş 20-25 tane sıkıntısını tıpkı anda çözmesi lazım. Birini evvelandiremezsiniz. Biz bunun için hayli uzman ve geniş bir takım kurduk alanlarında uzman. Baştan burada takip edilmesi gereken stratejiler konusunda anlaştık. Arkadaşlarımız birinci 100 gün planı çerçevesinde bütün sıkıntıları birebir anda çözmek üzere aksiyona geçecekler. Geçmiş Galatasaray idaresindeki en büyük sorun tüm sorunların birebir 4 bireyde toplanarak sıralanması ve bu biroldukca sorunun vakit yahut kaynak yetersizliğinden hallolamaması. Geldiğimiz günden itibaren bir değil birden hayli önceliğimiz var. Hepsini tıpkı anda tahlil için düğmeye basarak uygulama haritasına başlayacağız.
RUHSAL OLARAK BAŞKANLIK GERİLİMİNE HAZIR MISINIZ?
Bu gerilime ruhsal olarak hazır olmayan birinin aday olmaması lazım. Bu gerilimi bilerek aday oluyorum. Hazır olmasam esasen çok sevdiğim Galatasaray kulübüne aday olmam. Galatasaray’a yakışan biçimde Galatasaray’ı yönetmek, temsil etmek ve Galatasaray’ı kendine yakışan yere taşımak için adayız.
SİZİ BAŞKA ADAYLARDAN AYIRAN ÖZELLİĞİNİZ?
Takımım, deneyimim ve Galatasaray’a layık olduğu biçimde hazırlık yapmış olmam.”
MİSLİ’YLE KRALSIN
Galatasaray topluluğu 19 Haziran’da yapılacak başkanlık seçimine kilitlendi. Sandıktan çıkacak sonuç, sarı-kırmızılı kulübün geleceğini şekillendirecek. Lider adaylarından Burak Elmas biroldukca bahiste Skorer’e özel açıklamalarda bulundu. İşte Elmas’ın sorularımıza verdiği cevaplar…
SEÇİM SÜRECİ NASIL GİDİYOR?
“Geçmişe nazaran farklı bir seçim periyodu geçirdik. Çok evvelinde hazırlanmaya başladık. Yaklaşık 1 seneyi aşkın bir müddetdir grubumuz de hazır. birlikte bütün meselelerin tahlillerini uygulama planlarını çalıştık. Grubumuzu, tahlil tekliflerimizi ve projelerimizi daha erken deklare ettik. Sonunda bugün geldiğimiz noktada Galatasaray’a yakışan bir hazırlık yaptığımızı ve bunun da üyelerimiz tarafınca takdir gördüğünü söylemek mümkün. Bu da bizi vicdanen çok keyifli ediyor.
TERİM’LE ÇALIŞTINIZ. ARTIK YENİDEN FATİH HOCA İLE YOLA DEVAM EDECEĞİNİZİ SÖYLEDİNİZ
O devir bir futbol sistemi kuruldu ve o dönemki sistemden daha sonra Galatasaray’ın devamlılık arz edecek bir futbol sistemi kurulmadı. Galatasaray’ı geleceğe götürecek, Galatasaray’ın önümüzdeki 15-20 yılında futboldaki geleceğini belirleyecek bir Galatasaray futbol şubesi stratejisi ve sistemi kurmayı dilek ediyoruz. Bu bireylere bağlı değil, Galatasaray’ın bir sistemi. Bu sistemi de en süratli biçimde hayata geçirebileceğimiz ve bu sistemi başarılı bir biçimde uygulayabilecek bir teknik yönetici ile çalışma niyetimiz var.
“EN UYGUN TEKNİK YÖNETİCİ TERİM”
Burada da benim görüşüm Fatih hocanın en uygun teknik yönetici olacağı. Ben televizyondan seyrederek yahut uzaktan bakarak değil kendi geçmiş çalışma deneyimimden dolayı bu biçimde bir telaffuzda bulunuyorum.
TERİM SEÇİM GERECİ YAPILDI DENİYOR, NE DÜŞÜNÜYORSUNUZ?
Yanlışsız. Yapılmaması lazım fazlaca yanlış bence. Lakin herkes Fatih Terim’i soruyor. Sorulduğunda yanıt vermezseniz olmaz, karşılık verdiğinizde bu sefer fazlaca konuşuluyor oluyor. Ben Fatih hocanın seçimde bu kadar konuşulmasını gerçek bulmuyorum. Fatih hoca aslına bakarsan Galatasaraylı, kulüp üyemiz, divan üyemiz ötürüsıyla bu taraf aslına bakarsanız belirli. Her Galatasaray lider adayının bir teknik yönetici tercihi yapması lazım zira fazlaca kısa bir süre var. Teknik yönetici hayli değerlidir zira Galatasaray’ın oyun ideolojisinin, futbol stratejisinin ve geleceğe bakışını değiştirebilecek bir seçim. Bu soruları sormak olağan doğal ki lakin soruları Fatih hoca üzerinden sormak bence hem Galatasaray’a hem kendisine haksızlık. Bu eleştiriyi yapanlar da tıpkı biçimde Fatih hocanın ismini kullanıyorlar. Bu bahiste görüşümüzü belirttik ve epey netiz.
FATİH HOCA şayet olmazsa B PLANINIZ HAZIR MI?
kimselerle görüşmedik. Buna Fatih hoca da dahil. Lakin her bahiste Galatasaray’ın planları hiç bir kişinin şahsi tercihine bırakılamayacak kadar kıymetlidir. Her mevzuda alternatif planlarımız var. Lakin bu alternatif planlarımız ortasında birinci tercihlerimiz var.
KADROYU AVRUPA LİGİ’NE NAZARAN Mİ MUHTEŞEM LİG’E NAZARAN Mİ KURACAKSINIZ?
Hayallerle gerçekler içindeki ortayı kapatmak lazım. Bizim her vakit gayemiz yabancı grupları yenmek yani memleketler arası platformda çaba etmek. Ancak bunun kalıcı olabilmesi için altyapısını güçlü kurmak lazım. Aksi takdirde hem kulübe önemli biçimde bir ziyan ettirme kelam konusu oluyor birebir vakitte bu muvaffakiyet sürdürülebilir olmuyor. Biz uzun vadede sürdürülebilir bir Avrupa başarısı ve o platformda kalıcı olmak üzerine bir takım yapılanmasına gideceğiz. Bu bugünden yarına olmayacak lakin yaptığımız atakların de dışarıdan bu istikamette olduğu hayli net görülecek. Lakin ben size seneye Avrupa’da epey başarılı olacağız dersem doğruyu söylememiş olurum. Avrupa’da muvaffakiyetin anahtarı yanlışsız stratejiyi kurmak, bu stratejiden ödün vermemek, hakikat seçimi yapmak, daha da değerlisi finansal altyapınızın güçlü olması. Biz bunların hepsini bir ortada gerçekleştireceğiz.
EKONOMİK YAPIYI DÜZELTMEK İÇİN NELER YAPACAKSINIZ?
Biz büyük bir dijital transformasyon stratejisi ve uygulama planlarını yaptık. Bu aidiyet programı onun bir modülü. Çeşitli platformlarda olacak, kullanılacak. Hem üyelerimizle hem taraftarlarımızla daha yakından irtibat kurmamızı sağlayarak, onlara da daha uygun hizmetler sunmamızı sağlayacak bir platform olacak. Türkiye’de bugüne kadar gerçekleştirilmiş en büyük spor aidiyet programı olacak. Bunun haricinde sponsorlarla birtakım ön kontratlar var. Sürdürülebilir ve uzun vadeli sponsorluk münasebetleri kurmaya çalışıyoruz. Kısa vadeli sponsorlar yalnızca o devir için faydalı oluyor. Sürdürülebilir sponsorlar uzun vadeli stratejilerinizde hem finansal tıpkı vakitte marka manasında desteklenebilir bir altyapı oluşturabiliyorsunuz. Aidiyet programımızı epey önemsiyoruz. Şeffaflık epeyce değerli. Alacağımız kararlarda hem üyelerimizin hem taraftarımızın o bahisteki fikirlerini anlayarak daha öncesinden karar vermek kabiliyetine sahip olmak epey kıymetli.
TOPLUMSAL MEDYA KULLANIMI HAKKINDA NE DÜŞÜNÜYORSUNUZ?
Ben de bir taraftarım. Dışarıdan gelmiyorum. Tribünlerde büyüdüm diyebiliriz. O yüzden taraftarın ne isteyeceğini güzel bildiğimi düşünüyorum. ama toplumsal medya hayli güçlü lakin hayli tehlikeli bir yer. Toplumsal medyanın tehlikelerini de şahsen deneyim etmiş bir lider adayıyım. 2009’dan beri toplumsal medyayı kullanıyorum. Toplumsal medyanın şu biçimde bir âlâ yanı var. Aracı kullanmadan kendi görüşlerinizi açıklayabiliyorsunuz. Ancak maalesef şu biçimde bir handikapı da var. Birden fazla vakit kiminle konuştuğunuzu bilmeden görüşleri okuyabiliyorsunuz. Bu ortada maalesef son devirde de isimsiz hesaplar var. Parayla satın alınan troller vasıtasıyla Galatasaray’ın iradesine ve algısına müdahale etme gayretleri görüyoruz. Bu fazlaca tehlikeli. Şeffaflık bir prensiptir. Tüm Galatasaray paydaşlarıyla bağlantınızın şeffaf olması değerli. Şeffaflık da kendine inanç ve yaptığınız işlerdeki kararlara itimat gerektirir. Güç ve epeyce tanınan kararlar almayacağımız devirler olabilir. Lakin şeffaflıktan vazgeçmeyeceğiz. Tanınan olma uğruna da Galatasaray’ın geleceği için yanlış sonuçlar doğuracak kararlar da vermeyeceğiz.
BASKETBOL ŞUBESİNİ yine MARKALAŞTIRMAK İÇİN PLANLARINIZ NELER?
Biz bütün şubelerde eski şubelerde nazaranv yapmış atletlerimizin da ortasında olduğu çalışma kümeleri kurduk. Bu çalışma kümelerinde o şubeye sponsor olmak için bizimle ön prensip mutabakatına varmış sponsor şirketlerin bir yahut iki yetkilisi de bulunuyor. Basketbol bayan ve erkekte farklı çalışma gruplarımız var. birlikte kazanmak fazlaca kıymetli. Sponsorunda bir şeyler alması lazım bu bağdan. Önümüzdeki yıl tüm şubelerimizde önemli bir atılımın başlangıç yılı olacak. Kazan kazan modeli ile devam ederek sürdürülebilir bir muvaffakiyet gayesi ile yola çıktık.
BİRİNCİSİ AÇIKLADI: “KADIN FUTBOL GRUBUNU KURACAĞIZ”
Bayan futbol kadrosunu kuracağız. Bayan bizim için epeyce değerli. İdare heyetimizde ve konseylerimizde fazlaca başarılı bayan arkadaşlarımız var. Takım olarak bayanın hayattaki rolüne kıymetine ve haklarına, bayanlara eşitlik unsuruna epeyce hürmet duyuyoruz. Biz bayan futbolu bu çerçevede kurmak istedik. Daha hayli bayana fırsat verme, fırsat eşitliği tanımak istiyoruz. Bayan futbol dünyada fazlaca önemli büyüyen bir spor kısmı. Memleketler arası fazlaca ilgilerimiz var. Galatasaray’ın bu branşta da yerini alması bizim için kaçınılmaz. Önemli bir yapılanma planlıyoruz. Galatasaraylı bayanlarımızı en üst düzeyde görmek üzerine bir yapılanma bu. Burada da sponsorumuz da hazır. Yüzde 70 çalışanı bayan olan bir şirket. Yaz ortasına hakikat bu teşebbüsümüz sonuçlanmış olacak.
BİRİNCİ 100 GÜNDE YAPILACAK İCRAATLAR
Galatasaray’ın bugün geldiği durumdan çıkabilmesi için Galatasaray’ın kronikleşmiş 20-25 tane sıkıntısını tıpkı anda çözmesi lazım. Birini evvelandiremezsiniz. Biz bunun için hayli uzman ve geniş bir takım kurduk alanlarında uzman. Baştan burada takip edilmesi gereken stratejiler konusunda anlaştık. Arkadaşlarımız birinci 100 gün planı çerçevesinde bütün sıkıntıları birebir anda çözmek üzere aksiyona geçecekler. Geçmiş Galatasaray idaresindeki en büyük sorun tüm sorunların birebir 4 bireyde toplanarak sıralanması ve bu biroldukca sorunun vakit yahut kaynak yetersizliğinden hallolamaması. Geldiğimiz günden itibaren bir değil birden hayli önceliğimiz var. Hepsini tıpkı anda tahlil için düğmeye basarak uygulama haritasına başlayacağız.
RUHSAL OLARAK BAŞKANLIK GERİLİMİNE HAZIR MISINIZ?
Bu gerilime ruhsal olarak hazır olmayan birinin aday olmaması lazım. Bu gerilimi bilerek aday oluyorum. Hazır olmasam esasen çok sevdiğim Galatasaray kulübüne aday olmam. Galatasaray’a yakışan biçimde Galatasaray’ı yönetmek, temsil etmek ve Galatasaray’ı kendine yakışan yere taşımak için adayız.
SİZİ BAŞKA ADAYLARDAN AYIRAN ÖZELLİĞİNİZ?
Takımım, deneyimim ve Galatasaray’a layık olduğu biçimde hazırlık yapmış olmam.”
MİSLİ’YLE KRALSIN