Sarr
Active member
Ankara’da yarın gerçekleştirilecek Genel Kurul’da 5 yıldır sürdürdüğü Türkiye Basketbol Federasyonu Başkanlığı’na bir daha aday olan Hidayet Türkoğlu, yaptıklarını ve yeni planlarını MİLLİYET’e anlattı.
5 yıllık süreç geride kaldı. Ardınıza baktığınızda en hayli içinize sinen ve sizi en çok üzen mevzular neler oldu?
“Pandemi niçiniyle uzayan bakılırsav süremizde geçtiğimiz beş yılda Türk basketboluna hizmet ettik. nazaranve geldiğimizde karşılaştığımız tablo bizi nitekim epey şaşırttı ve üzdü. O devirde Türk basketboluna ziyan veren büsbütün makus niyetle yapılmış mutabakatlarla karşılaştık ve hepsini bir bir düzelttik. Yapılan mutabakatlarda haksız yere verilen komiteler, devasa yükseklikte oranlar ve primler vardı. Hem federasyonumuz dışa bağımlı bırakılmış tıpkı vakitte makus yapılmış ticari mutabakatlara bağlı kılınmıştı. Hukuk ünitesini kurarak yapılan kontratları düzeltmemiz bir yılımızı aldı ve sonunda milyonlarca lira ziyandan kurtulduk. Geçtiğimiz periyoda baktığımda son iki yıldır tüm dünyayı etkileyen Kovid-19 pandemisine karşın, birinci devrimizde Türk basketbolunu idari ve profesyonel manada örnek bir düzeye taşıdık. Ortaya çıkardığımız projelerin üzerine yeni katkılar eklemek ve devam eden projelerimizi de neticelendirmek istiyoruz.”
Abdi ipekçi yerine yapılacak Basketbol Gelişim Merkezi’ne epey kıymet verdiğinizi biliyoruz. Bu süreç niye bu kadar uzadı, sizin birinci yapmayı istediklerinizdendi zira…
“Abdi İpekçi Spor Salonu yerine yapılacak Basketbol Gelişim Merkezi ve yeni salonumuz büsbütün bir gereklilikti. pek eskiyen Abdi İpekçi Spor Salonu’nun çatısı bir scoreboard’u bile taşıyamayacak biçimdeyken, kar yağmasında bile risk içerirken hala kullanımda olması ve geçmiş idarelerin basketbola bir tesis kazandırmak için hiç bir adım atmamış olması bizi epeyce itina bir bahis oldu. Abdi İpekçi’de her insanın unutulmaz anıları var, bu niçinle parkelerini bile atmadık, her insanın masasını, duvarını süsleyecek bir eser haline getirdik ve orada anısı olanlara gönderdik.
Basketbol Gelişim Merkezi’ni, Gençlik ve Spor Bakanlığı, İBB ve Hazine olmak üzere toplam 7 parselden oluşan bir arazi üzerinde, bir daha bakanlığımızın müsaadesi ile projelendirdik. Teğet Mimarlık ile mimari tasarım projesi hazırlandı ve evvel Zeytinburnu Belediyesi’ne çabucak sonrasında da Anıtlar Kurulu’na sunuldu. Proje Anıtlar Kurulu’ndan da onay alınınca bu parseller birleştirildi ve proje Gençlik ve Spor Bakanlığı’mız tarafınca tam bir yıl evvel imzalanan kontrat ile TOKİ’ye devredildi. TOKİ’de projeyi inşaat evresine hazırlayarak uygulama projesini ve ihale etabını hazırladı. Biz basketbola hizmet ederken, projeyi yapamadılar, öbürleri el koydu üzere taarruz maksatlı telaffuzlara kulağımız tıkalı. İşimizi tertipli ve disiplinli yapıyoruz, bütün dünyanın hayran olacağı, her insanın gurur duyacağı bir tesis kazandıracağız.”
Gençler Ligi herkesten kabul goren bir proje oldu fakat yaş esnetmesi ya da Ümitler Ligi talepleri var. Planlarınız nelerdir?
“Basketbol Gençler Ligi projesi bugün ulusal gruplara, üst liglere hatta NBA’e oyuncu gönderen, dünyanın her yerinden takip edilen gurur duyduğumuz bir proje oldu. Bütün operasyonel maliyetleri federasyonumuzca karşılanan BGL’de genç basketbolcularımızın deplasmanlı bir ligde oynayarak maç deneyimi ediniyor ve gelişimleri en üst seviyede destekleniyor. 4 dönemde geldiğimiz noktayı elde ettiğimiz sayısal bilgiler de ortaya koyuyor aslına bakarsan. ING Basketbol Harika Ligi’nde oynayan 21 yaş altı basketbolcu sayısı yüzde 39 artarken genç oyuncuların oynama müddetleri de yüzde 60’ın üzerinde artış gösterdi. Geçen dönem prestijiyle BGL’de kızlar kategorisini devreye sokmuştuk, bu dönem kızlar kategorisindeki kadro sayısını da artırmayı planlıyoruz.”
Yabancı sonu konusunda cesaretli bir adım attınız fakat bunun karşılığını ne kadar alabildik. Ulusal Grup performansları konusundaki tenkitlere katılıyor musunuz?
“Bizim idare biçimimizin en büyük farkı vizyonumuzun yanı sıra; yavuz, adil ve kararlı adımlar atmamız. Geçmiş devirlerde “aman seçim periyodu kulüplerin reaksiyonunu çekmeyelim” kanısıyla korkulmuş, basketbolumuzun faydasına adımları atmaktan asla taviz vermedik. Yabancı kuralı konusunda da en başta tenkitler vardı fakat günün sonunda görüyoruz ki bu durum kulüplerimizin Avrupa muvaffakiyetini etkilemediği üzere getirdiğimiz yabancı kuralının akabinde ekiplerimiz Avrupa kupalarında daha başarılı sonuçlar elde ettiler. Kural değişikliğinin akabinde liglerimizdeki Türk oyuncuların oynama müddetleri ING BSL’de yüzde 42, Herbalife Nutrition KBSL’de yüzde 25 arttı.
Bildiğiniz üzere ulusal ekiplerde bizim devrimizde bir nesil değişikliği yaşandı. Bu süreçte bizler gençlerimize güvendik, onlara takviye olup daha fazla mühletler almasını sağladık. Hepimizin en büyük beklentisi ve isteği ulusal kadrolarımızın başarılarıyla bizleri gururlandırması, çabucak hemen istek ettiğimiz noktada olmadığımızı biliyoruz lakin tecrübelerimizi gelecek periyoda yansıtarak genç jenerasyonumuzla birçok zaferler kazanacağımıza inancımız tam.”
Yeni isim sponsorlarımız var
“Dönemimizde Misli.com TBL ve Herbalife Nutrition Bayanlar Basketbol Muhteşem Ligi isim sponsorluklarına sahip oldu. Hem liglerimizin marka kıymeti arttı tıpkı vakitte kulüplerimize yeni geri alanları yaratıldı. Sponsorluk gelirlerimizi yüzde 30, yayın gelirlerimizi yüzde 219 artırdık. Tesirli mali stratejilerimizle federasyonumuzun gelir artışına paralel olarak kulüplerimize yapılan ödemelerde de artış yaşandı. Herbalife Nutrition KBSL kulüplerimize yaptığımız ödemeler yüzde 236 artarken ING BSL kulüplerimize yaptığımız ödemeleri yüzde 55 artırdık. Yeni devirde daha yapılacak epeyce işimiz var, geçtiğimiz 5 yılda yeri sağlam hale getirdik, bunun üzerine koyarak ilerleyeceğiz. Gelecek devir her lig için başka planlamalarımız var.”
‘Maç yayınlarında birincileri başardık’
“Basketbolun her konuta girmesi için televizyondan maç yayınları her vakit öncelikli konularımız içinde oldu. Basketbol yayınlarını hem seyirciler tıpkı vakitte kulüplerimiz için en aktif biçimde organize etmeyi hedefledik. Yaptığımız mutabakatlarla kulüplerimizin gelir beklentilerini karşılarken, açık kanallardan da yayın katkısı alarak geniş kitlelere ulaşmayı başardık. Evvelki devirlerde her hafta yalnızca 5 maç televizyonlardan yayınlanıyordu. Bu sayıyı hem taraftarlar birebir vakitte kulüplerimiz için geliştirerek her hafta toplam 12 maçın ekranlarda, bunlardan 6 adedinin de açık kanallarda olmasını sağladık. Misli.com TBL tarihinde birinci sefer ulusal televizyondan yayınlanmaya başladı. Yeni periyotta yapacağımız mutabakatla bütün maçlarımızın açık kanallarda yayınlanmasını sağlayacağız. Bunu projesini bakanımıza sunduk. İmzaladığımız yayın muahedeleriyle TV yayın gelirlerimizi yüzde 219 oranında artırdık. Amacımız yeni devirde tüm maçları ulusal yayından şifresiz olarak yayınlatmak.”
Bölgesel Lig oynanıyor!
“Bölgesel lig konusunda da açıklık getirmek gerekli zira bu mevzuda da büyük bir bilgi kirliliği var. EBBL devam ediyor Şubat ayında başlayarak deplasmanlı yapılıyor. EBBL’de büyükler kategorisinde uğraş eden kadroların yalnızca Erkekler Bölgesel Basketbol Ligi’n de (EBBL) yer alma eğilimleri vardı. Bu durum da vilayetlerdeki İl birincilikleri faaliyetlerinin azalmasına niye oluyordu. Bu statüde değişiklik yaparak ligde yer alacak ekiplere evvela lokal liglerde Büyük Erkekler kategorisinde oynama mecburiliği getirdik. Bu değişikliğin akabinde daha evvel yalnızca 7 vilayette 130 ekiple oynanan Büyük Erkekler Mahallî Ligi, 39 vilayette 368 grupla oynanmaya başladı. Yaptığımız düzenlemeler, Anadolu’da daha fazla kulübün liglerde çaba etmesine ve daha fazla atletin basketbol oynamasına imkânı sağladı.”
‘Camia yanlış yönlendiriliyor’
Savurganlık konusu hayli konuşuluyor. Hidayet Türkoğlu Federasyonu epeyce mu savurgan davrandı?
“Bu mevzuda topluluğumuz yanlış yönlendiriyorlar. Biz bırakın savurganlık yapmayı kurumsal yapımızda yaptığımız yeni düzenlemelerle harcamalarımızı daha şeffaf ve denetlenebilir hale getirdik. Daha evvel federasyonumuzda Pazarlama, Satın alma, hukuk ve iç kontrol departmanları yoktu. Dışarıdan yönetilmeye çalışılan bu hizmetlerle harcamalarda ya da gelirlerin denetiminde hayli büyük belirsizlikler ortaya çıkıyordu. Yaptığımız değişikliklerle kurumsal yapımızda bu departmanları oluşturduk. Kontrol konusunu da büyük değer verdik. Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü ve Denetleme Heyeti kontrollerine ek olarak kendi iç kontrol ünitemizi kurarak; mali ve operasyonel kontrolleri daha nizamlı hale getirdik. 2018 ve 2021 senelerında iki sefer memleketler arası bağımsız denetleme kuruluşu Ernst&Young’ın kontrolünden geçtik. Bütün raporlarımızda olumlu sonuçlar elde ettik. Açık ve net söylüyorum ki, Federasyon bütçesine ziyan veren bundan evvelki idare olmuştur. Bu yapılan tüm kontrollerle tespit edilmiştir.”
5 yıllık süreç geride kaldı. Ardınıza baktığınızda en hayli içinize sinen ve sizi en çok üzen mevzular neler oldu?
“Pandemi niçiniyle uzayan bakılırsav süremizde geçtiğimiz beş yılda Türk basketboluna hizmet ettik. nazaranve geldiğimizde karşılaştığımız tablo bizi nitekim epey şaşırttı ve üzdü. O devirde Türk basketboluna ziyan veren büsbütün makus niyetle yapılmış mutabakatlarla karşılaştık ve hepsini bir bir düzelttik. Yapılan mutabakatlarda haksız yere verilen komiteler, devasa yükseklikte oranlar ve primler vardı. Hem federasyonumuz dışa bağımlı bırakılmış tıpkı vakitte makus yapılmış ticari mutabakatlara bağlı kılınmıştı. Hukuk ünitesini kurarak yapılan kontratları düzeltmemiz bir yılımızı aldı ve sonunda milyonlarca lira ziyandan kurtulduk. Geçtiğimiz periyoda baktığımda son iki yıldır tüm dünyayı etkileyen Kovid-19 pandemisine karşın, birinci devrimizde Türk basketbolunu idari ve profesyonel manada örnek bir düzeye taşıdık. Ortaya çıkardığımız projelerin üzerine yeni katkılar eklemek ve devam eden projelerimizi de neticelendirmek istiyoruz.”
Abdi ipekçi yerine yapılacak Basketbol Gelişim Merkezi’ne epey kıymet verdiğinizi biliyoruz. Bu süreç niye bu kadar uzadı, sizin birinci yapmayı istediklerinizdendi zira…
“Abdi İpekçi Spor Salonu yerine yapılacak Basketbol Gelişim Merkezi ve yeni salonumuz büsbütün bir gereklilikti. pek eskiyen Abdi İpekçi Spor Salonu’nun çatısı bir scoreboard’u bile taşıyamayacak biçimdeyken, kar yağmasında bile risk içerirken hala kullanımda olması ve geçmiş idarelerin basketbola bir tesis kazandırmak için hiç bir adım atmamış olması bizi epeyce itina bir bahis oldu. Abdi İpekçi’de her insanın unutulmaz anıları var, bu niçinle parkelerini bile atmadık, her insanın masasını, duvarını süsleyecek bir eser haline getirdik ve orada anısı olanlara gönderdik.
Basketbol Gelişim Merkezi’ni, Gençlik ve Spor Bakanlığı, İBB ve Hazine olmak üzere toplam 7 parselden oluşan bir arazi üzerinde, bir daha bakanlığımızın müsaadesi ile projelendirdik. Teğet Mimarlık ile mimari tasarım projesi hazırlandı ve evvel Zeytinburnu Belediyesi’ne çabucak sonrasında da Anıtlar Kurulu’na sunuldu. Proje Anıtlar Kurulu’ndan da onay alınınca bu parseller birleştirildi ve proje Gençlik ve Spor Bakanlığı’mız tarafınca tam bir yıl evvel imzalanan kontrat ile TOKİ’ye devredildi. TOKİ’de projeyi inşaat evresine hazırlayarak uygulama projesini ve ihale etabını hazırladı. Biz basketbola hizmet ederken, projeyi yapamadılar, öbürleri el koydu üzere taarruz maksatlı telaffuzlara kulağımız tıkalı. İşimizi tertipli ve disiplinli yapıyoruz, bütün dünyanın hayran olacağı, her insanın gurur duyacağı bir tesis kazandıracağız.”
Gençler Ligi herkesten kabul goren bir proje oldu fakat yaş esnetmesi ya da Ümitler Ligi talepleri var. Planlarınız nelerdir?
“Basketbol Gençler Ligi projesi bugün ulusal gruplara, üst liglere hatta NBA’e oyuncu gönderen, dünyanın her yerinden takip edilen gurur duyduğumuz bir proje oldu. Bütün operasyonel maliyetleri federasyonumuzca karşılanan BGL’de genç basketbolcularımızın deplasmanlı bir ligde oynayarak maç deneyimi ediniyor ve gelişimleri en üst seviyede destekleniyor. 4 dönemde geldiğimiz noktayı elde ettiğimiz sayısal bilgiler de ortaya koyuyor aslına bakarsan. ING Basketbol Harika Ligi’nde oynayan 21 yaş altı basketbolcu sayısı yüzde 39 artarken genç oyuncuların oynama müddetleri de yüzde 60’ın üzerinde artış gösterdi. Geçen dönem prestijiyle BGL’de kızlar kategorisini devreye sokmuştuk, bu dönem kızlar kategorisindeki kadro sayısını da artırmayı planlıyoruz.”
Yabancı sonu konusunda cesaretli bir adım attınız fakat bunun karşılığını ne kadar alabildik. Ulusal Grup performansları konusundaki tenkitlere katılıyor musunuz?
“Bizim idare biçimimizin en büyük farkı vizyonumuzun yanı sıra; yavuz, adil ve kararlı adımlar atmamız. Geçmiş devirlerde “aman seçim periyodu kulüplerin reaksiyonunu çekmeyelim” kanısıyla korkulmuş, basketbolumuzun faydasına adımları atmaktan asla taviz vermedik. Yabancı kuralı konusunda da en başta tenkitler vardı fakat günün sonunda görüyoruz ki bu durum kulüplerimizin Avrupa muvaffakiyetini etkilemediği üzere getirdiğimiz yabancı kuralının akabinde ekiplerimiz Avrupa kupalarında daha başarılı sonuçlar elde ettiler. Kural değişikliğinin akabinde liglerimizdeki Türk oyuncuların oynama müddetleri ING BSL’de yüzde 42, Herbalife Nutrition KBSL’de yüzde 25 arttı.
Bildiğiniz üzere ulusal ekiplerde bizim devrimizde bir nesil değişikliği yaşandı. Bu süreçte bizler gençlerimize güvendik, onlara takviye olup daha fazla mühletler almasını sağladık. Hepimizin en büyük beklentisi ve isteği ulusal kadrolarımızın başarılarıyla bizleri gururlandırması, çabucak hemen istek ettiğimiz noktada olmadığımızı biliyoruz lakin tecrübelerimizi gelecek periyoda yansıtarak genç jenerasyonumuzla birçok zaferler kazanacağımıza inancımız tam.”
Yeni isim sponsorlarımız var
“Dönemimizde Misli.com TBL ve Herbalife Nutrition Bayanlar Basketbol Muhteşem Ligi isim sponsorluklarına sahip oldu. Hem liglerimizin marka kıymeti arttı tıpkı vakitte kulüplerimize yeni geri alanları yaratıldı. Sponsorluk gelirlerimizi yüzde 30, yayın gelirlerimizi yüzde 219 artırdık. Tesirli mali stratejilerimizle federasyonumuzun gelir artışına paralel olarak kulüplerimize yapılan ödemelerde de artış yaşandı. Herbalife Nutrition KBSL kulüplerimize yaptığımız ödemeler yüzde 236 artarken ING BSL kulüplerimize yaptığımız ödemeleri yüzde 55 artırdık. Yeni devirde daha yapılacak epeyce işimiz var, geçtiğimiz 5 yılda yeri sağlam hale getirdik, bunun üzerine koyarak ilerleyeceğiz. Gelecek devir her lig için başka planlamalarımız var.”
‘Maç yayınlarında birincileri başardık’
“Basketbolun her konuta girmesi için televizyondan maç yayınları her vakit öncelikli konularımız içinde oldu. Basketbol yayınlarını hem seyirciler tıpkı vakitte kulüplerimiz için en aktif biçimde organize etmeyi hedefledik. Yaptığımız mutabakatlarla kulüplerimizin gelir beklentilerini karşılarken, açık kanallardan da yayın katkısı alarak geniş kitlelere ulaşmayı başardık. Evvelki devirlerde her hafta yalnızca 5 maç televizyonlardan yayınlanıyordu. Bu sayıyı hem taraftarlar birebir vakitte kulüplerimiz için geliştirerek her hafta toplam 12 maçın ekranlarda, bunlardan 6 adedinin de açık kanallarda olmasını sağladık. Misli.com TBL tarihinde birinci sefer ulusal televizyondan yayınlanmaya başladı. Yeni periyotta yapacağımız mutabakatla bütün maçlarımızın açık kanallarda yayınlanmasını sağlayacağız. Bunu projesini bakanımıza sunduk. İmzaladığımız yayın muahedeleriyle TV yayın gelirlerimizi yüzde 219 oranında artırdık. Amacımız yeni devirde tüm maçları ulusal yayından şifresiz olarak yayınlatmak.”
Bölgesel Lig oynanıyor!
“Bölgesel lig konusunda da açıklık getirmek gerekli zira bu mevzuda da büyük bir bilgi kirliliği var. EBBL devam ediyor Şubat ayında başlayarak deplasmanlı yapılıyor. EBBL’de büyükler kategorisinde uğraş eden kadroların yalnızca Erkekler Bölgesel Basketbol Ligi’n de (EBBL) yer alma eğilimleri vardı. Bu durum da vilayetlerdeki İl birincilikleri faaliyetlerinin azalmasına niye oluyordu. Bu statüde değişiklik yaparak ligde yer alacak ekiplere evvela lokal liglerde Büyük Erkekler kategorisinde oynama mecburiliği getirdik. Bu değişikliğin akabinde daha evvel yalnızca 7 vilayette 130 ekiple oynanan Büyük Erkekler Mahallî Ligi, 39 vilayette 368 grupla oynanmaya başladı. Yaptığımız düzenlemeler, Anadolu’da daha fazla kulübün liglerde çaba etmesine ve daha fazla atletin basketbol oynamasına imkânı sağladı.”
‘Camia yanlış yönlendiriliyor’
Savurganlık konusu hayli konuşuluyor. Hidayet Türkoğlu Federasyonu epeyce mu savurgan davrandı?
“Bu mevzuda topluluğumuz yanlış yönlendiriyorlar. Biz bırakın savurganlık yapmayı kurumsal yapımızda yaptığımız yeni düzenlemelerle harcamalarımızı daha şeffaf ve denetlenebilir hale getirdik. Daha evvel federasyonumuzda Pazarlama, Satın alma, hukuk ve iç kontrol departmanları yoktu. Dışarıdan yönetilmeye çalışılan bu hizmetlerle harcamalarda ya da gelirlerin denetiminde hayli büyük belirsizlikler ortaya çıkıyordu. Yaptığımız değişikliklerle kurumsal yapımızda bu departmanları oluşturduk. Kontrol konusunu da büyük değer verdik. Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü ve Denetleme Heyeti kontrollerine ek olarak kendi iç kontrol ünitemizi kurarak; mali ve operasyonel kontrolleri daha nizamlı hale getirdik. 2018 ve 2021 senelerında iki sefer memleketler arası bağımsız denetleme kuruluşu Ernst&Young’ın kontrolünden geçtik. Bütün raporlarımızda olumlu sonuçlar elde ettik. Açık ve net söylüyorum ki, Federasyon bütçesine ziyan veren bundan evvelki idare olmuştur. Bu yapılan tüm kontrollerle tespit edilmiştir.”