Erkut Söğüt: Mesut Özil kontratının sonuna kadar Fenerbahçe’de

Sarr

Active member
Mesut Özil’in menajeri Dr. Erkut Söğüt, Lig Radyo’da Fanatik editörüne özel açıklamalarda bulundu. Mesut’un son durumundan Kerem Aktürkoğlu’nun gelecek planlamasına kadar biroldukca bahse açıklık getiren Söğüt, yazdığı son kitabı Deadline hakkında da değerlendirmelerde bulundu. İşte Söğüt’ün kelamları:

‘Şu anda inanılmaz keyifli bir dönemde’

“Mesut Özil şu an inanılmaz memnun bir periyottan geçiyor. Öncelikle aile olarak keyifli. Zira baba olma sevinci yaşadı. Türkiye’de yaşama ve Fenerbahçe ‘de oynama hayali vardı. Bunu gerçekleştirdi. Mesut yalnızca bir Fenerbahçe oyuncusu değil, bununla birlikte gerçek bir Fenerbahçeli, Fenerbahçe hayranı bir insan. Bu durum kadrodaki her futbolcu için geçerli değil. Tuttuğu ekibin formasını giyiyor. Birtakım futbolcular para için geliyor lakin Mesut Özil için öncelikli olan şey erken yaşta Fenerbahçe’ye gelmekti. Bunu yaptı. Transfer sürecinde hayli daha farklı alternatifleri bulunmasına karşın bunu gerçekleştirdi. Fenerbahçe aşkı, çocukluğunda yaşadığı hisler onun için kıymetliydi.”


‘İddialara gülüp geçiyoruz’

“Tabii ki futbol içerisinde her vakit yaşanabilecek kimi durumlar var. Sakatlıklar yahut öteki şeyler. Bu üslup durumlarda bilhassa Mesut üzere dünyaca ünlü oyuncular hakkında tabi ki birfazlaca spekülasyon yapılabiliyor. Hakkında yazılan birfazlaca tez var. Biz bunlara alıştık artık. Bu tıp şeyler Real Madrid’de oynarken oldu, Arsenal’dayken de vardı. Şu an Fenerbahçe’de de oluyor. Ben buradan herkese açıkça söylemek istiyorum. Mesut Özil kontratının sonuna kadar Fenerbahçe’de kalacak. Bu mevzuda kimsenin bir kuşkusu olmasın. Natürel ki medyada yazılan şeyler olacak, olağan karşılıyoruz. Zira daha evvel de karşılaştık. Biz bunlara gülüp geçiyoruz. Mesut da o denli yapıyor. Yalnızca saha içine bakıyor, saha haricinde yazılanlarla kendisini meşgul eden bir insan değil.”

‘Oynamak istiyor, karar hocanın’

“Mesut için en kıymetli şey futbol oynamak. Yalnızca oynamak istiyor. Her futbolcu oynamak ister. elbette sakatlık süreci daha sonrası oynayacak duruma gelmek kolay olmayabiliyor. Çok şükür o denli uzun periyodik bir sakatlık yaşamadı. Artık hazır ve oynayabilir. Tabi ki artık teknik heyetin gerçek vakit içinde ilgili sonucu olacak. Bunlar bizim bilemeyeceğimiz şeyler. Bu bahiste bir şey söylemek bize düşmez, yanlış olur.”

‘Kerem inanılmaz gelişiyor’

“Kerem Aktürkoğlu epey bedelli bir futbolcu. Yalnızca saha ortasında değil, saha haricinde da çalışmaktan epey keyifli olduğum bir oyuncu. Kerem’deki en büyük özellik; her gün kendini geliştirme ve daha düzgün olma kabiliyetini gösteriyor olması. Bu bir genç futbolcu için epeyce ancak hayli kıymetli. Genel grafiği daima yükseliyor ve bundan keyifli. Kazanmak istiyor, hırslı. Daha yeterli olmak için çabalıyor. Saha dışı çalışmaları da inanılmaz hoş yürüyor. Geleceğini en güzel biçimde ve adım adım planlıyoruz. Kasımpaşa’daki Eren Elmalı da tıpkı o denli. Yavaş yavaş Türk futbolunda bu biçimde gelişime açık oyuncuların sayısını artırmayı ve onlarla çalışmayı istiyorum. Birden girip 50 oyuncuyla çalışmak değil, yavaş yavaş gelişerek.”

‘Şartlar, Avrupa’yla tıpkı olmalı’

“Son devirde Türk gençlerine fazlaca daha fazla ilgi var. İngiltere’de yaşayan biri olarak bunu kulüplerle görüşmelerimde epeyce sık duyuyorum. Türkiye’de yetişen çocuklar güç koşullar altında yetişiyorlar. İnanın; Türkiye’deki genç oyuncular Avrupa’daki yaşıtlarının imkanına sahip olsa Türkiye her iki yılda bir Avrupa Şampiyonu olur, Dünya Kupası’nda derece yapar. Türkiye’nin her yeri için geçerli bu. Beslenme, mentörlük, psikoloji, teknik gelişim, antrenör yeterliliği… Bunlar Avrupa’yla eşit olsa her şey hayli daha farklı olurdu. Türk çocukların 14-15 yaşına kadar epeyce üstün geliyor. Zira yetenekli ve yaratıcı özelliklere sahipler. Lakin daha sonrasında bu vurguladığım kaideler devreye giriyor ve düşüşler başlıyor.”

‘Altyapı büyük değil ise o kulüp de büyük değildir’

“Türkiye’de altyapıya yatırım diye bir şey yok. Ben İstanbul’da 3 yıl, İzmir’de 1 sene yaşadım okul dönemimde. Hafta sonları büyük kulüplerin altyapılarını da gezip inceleyebilme fırsatı buldum. Bana nazaran bir kulübün altyapısı büyük değilse o kulüp de büyük değildir. Büyük kulübün en kıymetli yeri altyapıdır. 10 yıl evvel yaşadığım bir olaydan bahsediyorum. Fulya’da Beşiktaş altyapısının bir maçına gitmiştim. Bir yer üzerinde kaç tane ekibin oynadığını görür görmez inanamıştım. O devir A Ekip’te Portekizli futbolcular vardı ve maaşları 3 milyon Eurolar olduğu konuşuluyordu. Altyapıya 50 bin TL yok… Bunu yaparsanız gelişim bekleyemezsiniz. bu biçimde bir ortamda lakin kendini geliştiren, aileden takviye goren, ekstra hoca tutan çocuklar çıkıyor. Gerisi kaybolup gidiyor. Çöplük yabancı futbolcuların fazla olması da gençlere kıymetli mani. Taban fiyat mukaveleyle oynayan fazlaca sayıda oyuncu var.”

‘Yurtdışına gitmek her şey değil’

“Türkiye’de aileler kimi vakit, ‘Benim oğlum yurtdışına gitsin de gerisi değerli değil’ diye düşünüyor. Bu hakikat değil. Yalnızca transfer yapmak için Avrupa’ya gidilmez. Avrupa’ya gitmek için oyuncunun her manada hazır olması gerekir. Kıymetli yeteneklerin gidip çabucak geri döndüklerini ya da kiralandıklarını görüyoruz. Bu saha içi ve saha dışı eksikliklerden dolayı oluyor. Değerli olan bu eksikleri kapatıp oralara gitmek ve kalıcı olmak. kimi vakit de menajerler para kazansın diye Avrupa’ya transfer yapılıyor. Bunun ortasında olmamak lazım. Çok çalışmak ve sabırlık olmak gerekiyor.”

Yeni kitabı yayında: Deadline

“Yeni kitabım çıktı: Deadline… 20 yıllık menajerlik hayatımda yaşadığım kıssaları romana çevirmek istedim. Kitap şuan İngilizce olarak piyasada. İsteyenler amazon’dan ulaşabilir. Farklı lisanlara de çevireceğiz ileride. 3 yıllık bir çalışmamın kararı bu. Daha evvel de bir kitap yazdım. ‘Nasıl menajer olunur’ başlığı altında menajerlik dünyasına girmek isteyen gençlere eğitim verebilmek ismine. Ben bir eğitimciyim. Yapmak istediğim şey de aslına bakarsan üniversitede profesör olarak eğitimciliğe devam etmek. tıpkı vakitte menajerlikten de şüphesiz hayli keyif alıyorum ve severek yapıyorum. Zira bir menajer olarak gen. bir oyuncunun gelişim sürecine katkı vermek, eğitim seviyesini etkileyebilmek, öğrenmelerini sağlamak fazlaca bedelli. Şu an örneğin dünyanın epeyce farklı yerlerinde 70 öğrencim var ve onlara menajerlik eğitimi veriyorum.”
 
Üst