Smug
Active member
Profesör Wolf, Amerika Birleşik Devletleri Gümrük Politikası ve Çin'in azalan büyümesiyle Çin, piyasalar zorluklarla karşılaşacak. Avrupa buna nasıl tepki vermeli?
AB ve Almanya'nın Avrupa iç pazarını gözden kaçırmamaları çok iyi tavsiye ediliyor. Almanya, 2023'te AB'de dış ticaret fazlasının yaklaşık yüzde 68'ini elde etti. Birleşik Krallık'ı sayarsanız, yüzde 87 oldu. Yani Avrupa, Alman ekonomisinin inanılmaz derecede merkezi. Yüzyıllar önceydi ve kalacak. Bu nedenle Avrupa'nın istikrarına odaklanmalıyız. Çok fazla potansiyel var.
Amerika Birleşik Devletleri ekonomik olarak bir rol modeli değil mi?
Trump ve Co., ilk önce politik bir kavram olarak milliyetçilik ve Amerika'ya sahipler. Bu, ABD veya Çin gibi büyük bir iç pazarda çalışıyor. Ancak Almanya'da bu sadece intihar olurdu. İnsanların farklı bir şeye ihtiyacı var. Bir çaba sarf etmek için geleceğin olumlu bir versiyonuna ihtiyacınız var. Sadece şirket için daha fazla kar elde etmek için çalışmak istemezsiniz. Avrupa modeli gelecekteki bir vizyon için harika bir modeldir. Amerika Birleşik Devletleri'nde sahip olmadığınız çok fazla özgürlük ve sosyal güvenliğimiz var. Avrupa şehirlerindeki güvenlik Londra'da Houston'dan daha iyidir. Cinayet oranı yaklaşık on kat daha yüksek ve Houston sadece orta sahada. ABD ile alışveriş yapmak istemiyorum. Bu bir rol modeli değil. Ve Trump Grönland'ı satın almak istediğini söylüyorsa, Kanada'dan AB'ye katılmasını istemeliyiz. Saldırgan bir yaklaşım her zaman en iyisi olmuştur.
AB şimdi bürokrasi ve aşırı düzenleme anlamına geliyor. Bunun bir vizyon olması mı gerekiyor?
Nobel Ekonomi Ödülü, güçlü bir ekonominin güçlü kurumlara bağımlılığını araştıran araştırmacılara gitti. İstikrarı zorlayabilen ve sağlayabilecek güçlü ve işlevsel bir durum gerektirir. Tabii ki aşırı düzenleme riski var. Ve bu hiç şüphesiz Almanya ve Avrupa'da oldu. Bireysel adalet ve sadece çerçeve ayarı arasındaki dengeyi yeniden kazanmalıyız.
Ama bu işe yaramıyor.
Vergi sistemine bir göz atın: ne kadar karmaşık olursa, o kadar büyük varlıklar tercih edilir. Sonunda, iyi tavsiye alabilen sadece zenginler. Küçük vergi mükellefi basitçe ödeme yapar. İnce ayar, sosyal hedefleri takip etse bile, verimsizdir. Adalet sadece daha kolay hale gelirse ortaya çıkar.
Ve tüm bunları bir göz atarak öğrenebilir miyiz?
Geçmişten sanayileşmenin her zaman ayaklanmalarla el ele gittiğini öğrenebiliriz. Son zamanlarda tekstil endüstrisi ile bir patlama vardı ve sonra kriz geldi. Gerhard Hauptmann bunu “Weber” çalışmasında dramatik bir şekilde gösterdi. Makineler insanların işlerini devraldı. Diğer ülkeler daha rekabetçi hale geldi. İnsanlar işlerini kaybetti ve açlıktan öldüler. Sonunda, tekstil endüstrisinden hiçbir şey kalmadı, ancak başka bir yerde yeni ve daha iyi işler yaratıldı. Bu genellikle tekrarlandı: Almanya'daki Montanindus Trie, İkinci Dünya Savaşı sonrasına kadar patlıyordu. Petrol ve gaz kömürden daha ucuz hale geldi ve daha sonra diğer ülkelerden demir ve çelik daha ucuzdu. Çökme nedeniyle birçok gelenek ve iş kayboldu.
Ekonomik tarihçi olarak bunun sonuçları nelerdir?
Eski teknolojiye uzun süre tutunmadığınız, ancak hızla değiştiğiniz her yerde, sonunda daha iyi tavsiye edilir. Ve kitlesel işsizlik asla ortaya çıkmadı, ancak özellikle hizmet sektöründe yeni işler yaratıldı.
Almanya'daki otomobil endüstrisi Montan endüstrisiyle aynı kaderi tehdit ediyor mu?
Almanya'nın neden bu kadar başarılı bir şekilde ihraç ettiğini kendimize sormalıyız. Tezim: Hammadde eksikliği ile ilgisi var. Endüstriyi kaynak sağlayan ve sağlam motorlar geliştirmeye zorladı. Alman otomobil endüstrisi bunu herkesten daha rekabetçi hale getirdi. Kaynak eksikliği teknolojik gelişmeye yol açar. Aynı şey kimya endüstrisi için de geçerlidir. Almanya'nın hammaddelerin ithal edebileceği koloniler yoktu. Pancar şekeri bu ihtiyaçtan çıkan bir buluş. Var olmadan önce Almanya, diğer Avrupa ülkelerinin kolonilerinden büyük bir şeker ithalatçısıydı. Daha sonra mühendisler pancardan şeker kazanmak için bir süreç icat ettiler ve Almanya geçici olarak dünyanın en büyük şeker üreticisi ve ihracatçısı oldu. Bunun eksikliği ve bunun teknolojik cevabı, Almanya ve Avrupa tekrar tekrar dalgalarda öne çıktı. Uzmanlığımız var. Otomobil endüstrisi de bir cevap bulacak.
Şu anda dalgalara gerçekten binemeyiz.
Welletal'dayız. Örneğin, AI'nın potansiyeli söz konusu olduğunda, iyi yapmıyoruz. Amerika Birleşik Devletleri'nde daha fazla yenilik gerçekleşiyor çünkü düzenleme çok parçalanıyor. Bu Almanya ve Avrupa için tehlikeli bir durum. İnovasyona ve başvurunuza ihtiyacımız var. Almanya inovasyon yoluyla krizlerden çıkmayı başardı. Şansa sahip olmalıyız. Ve Avrupa perspektifini de kaybetmemize izin verilmiyor. Dış ticaretimiz geleneksel olarak burada bulunuyor. Avrupa düzeyinde daha fazla işbirliğine ihtiyacımız var. Örneğin güvenlik politikasında. Sadece Bundeswehr yapmakla ilgili değil. Avrupa düzeyinde yeni silah sistemleri hakkında.
Siyasi kararlar ne rol oynar?
Ekonomik döngüler siyasi gelişmelerden bağımsızdır. Ve teknolojik ayaklanmalar siyasi kararlardan çok daha büyük bir rol oynamaktadır. Bir tarihçi olarak gösterebileceğiniz şey, kurumların kalitesinin uzun vadeli büyüme için temelde önemli olmasıdır. Ayrıca, istikrarlı bir hükümet. Ve her yeni hükümetin, önceki hükümetin başlattığı her şeyi dengelemese de makul olurdu.
Genç krizlerden ne öğrenilebilir? Finansal ve borç krizinden- veya evet: Corona?
Bu travmatikti. Ama gerçekte her krizle uğraştık. Corona dijitalleştirme artışını tetikledi. Üniversitede kendim deneyimledim: Çevrimiçi seminerler daha önce inekler için bir şeydi. Bu arada herkes çevrimiçi öğretebileceğinizi biliyor. Ya da aşılama araştırmalarındaki atılımın başarılı olduğu Biontech'e bir göz atın. Şirket bir süperstar haline geldi ve umut şimdi kanser araştırmalarında da atılımlar olacak. Bir gerçektir ve bir gerçektir: krizler fırsat içerir. Hikaye bunu kanıtlıyor.
Peter Löwen tarafından
Makale ilk olarak Fondsmagazin.de'de yayınlandı.
AB ve Almanya'nın Avrupa iç pazarını gözden kaçırmamaları çok iyi tavsiye ediliyor. Almanya, 2023'te AB'de dış ticaret fazlasının yaklaşık yüzde 68'ini elde etti. Birleşik Krallık'ı sayarsanız, yüzde 87 oldu. Yani Avrupa, Alman ekonomisinin inanılmaz derecede merkezi. Yüzyıllar önceydi ve kalacak. Bu nedenle Avrupa'nın istikrarına odaklanmalıyız. Çok fazla potansiyel var.
Amerika Birleşik Devletleri ekonomik olarak bir rol modeli değil mi?
Trump ve Co., ilk önce politik bir kavram olarak milliyetçilik ve Amerika'ya sahipler. Bu, ABD veya Çin gibi büyük bir iç pazarda çalışıyor. Ancak Almanya'da bu sadece intihar olurdu. İnsanların farklı bir şeye ihtiyacı var. Bir çaba sarf etmek için geleceğin olumlu bir versiyonuna ihtiyacınız var. Sadece şirket için daha fazla kar elde etmek için çalışmak istemezsiniz. Avrupa modeli gelecekteki bir vizyon için harika bir modeldir. Amerika Birleşik Devletleri'nde sahip olmadığınız çok fazla özgürlük ve sosyal güvenliğimiz var. Avrupa şehirlerindeki güvenlik Londra'da Houston'dan daha iyidir. Cinayet oranı yaklaşık on kat daha yüksek ve Houston sadece orta sahada. ABD ile alışveriş yapmak istemiyorum. Bu bir rol modeli değil. Ve Trump Grönland'ı satın almak istediğini söylüyorsa, Kanada'dan AB'ye katılmasını istemeliyiz. Saldırgan bir yaklaşım her zaman en iyisi olmuştur.
AB şimdi bürokrasi ve aşırı düzenleme anlamına geliyor. Bunun bir vizyon olması mı gerekiyor?
Nobel Ekonomi Ödülü, güçlü bir ekonominin güçlü kurumlara bağımlılığını araştıran araştırmacılara gitti. İstikrarı zorlayabilen ve sağlayabilecek güçlü ve işlevsel bir durum gerektirir. Tabii ki aşırı düzenleme riski var. Ve bu hiç şüphesiz Almanya ve Avrupa'da oldu. Bireysel adalet ve sadece çerçeve ayarı arasındaki dengeyi yeniden kazanmalıyız.
Ama bu işe yaramıyor.
Vergi sistemine bir göz atın: ne kadar karmaşık olursa, o kadar büyük varlıklar tercih edilir. Sonunda, iyi tavsiye alabilen sadece zenginler. Küçük vergi mükellefi basitçe ödeme yapar. İnce ayar, sosyal hedefleri takip etse bile, verimsizdir. Adalet sadece daha kolay hale gelirse ortaya çıkar.
Ve tüm bunları bir göz atarak öğrenebilir miyiz?
Geçmişten sanayileşmenin her zaman ayaklanmalarla el ele gittiğini öğrenebiliriz. Son zamanlarda tekstil endüstrisi ile bir patlama vardı ve sonra kriz geldi. Gerhard Hauptmann bunu “Weber” çalışmasında dramatik bir şekilde gösterdi. Makineler insanların işlerini devraldı. Diğer ülkeler daha rekabetçi hale geldi. İnsanlar işlerini kaybetti ve açlıktan öldüler. Sonunda, tekstil endüstrisinden hiçbir şey kalmadı, ancak başka bir yerde yeni ve daha iyi işler yaratıldı. Bu genellikle tekrarlandı: Almanya'daki Montanindus Trie, İkinci Dünya Savaşı sonrasına kadar patlıyordu. Petrol ve gaz kömürden daha ucuz hale geldi ve daha sonra diğer ülkelerden demir ve çelik daha ucuzdu. Çökme nedeniyle birçok gelenek ve iş kayboldu.
Ekonomik tarihçi olarak bunun sonuçları nelerdir?
Eski teknolojiye uzun süre tutunmadığınız, ancak hızla değiştiğiniz her yerde, sonunda daha iyi tavsiye edilir. Ve kitlesel işsizlik asla ortaya çıkmadı, ancak özellikle hizmet sektöründe yeni işler yaratıldı.
Almanya'daki otomobil endüstrisi Montan endüstrisiyle aynı kaderi tehdit ediyor mu?
Almanya'nın neden bu kadar başarılı bir şekilde ihraç ettiğini kendimize sormalıyız. Tezim: Hammadde eksikliği ile ilgisi var. Endüstriyi kaynak sağlayan ve sağlam motorlar geliştirmeye zorladı. Alman otomobil endüstrisi bunu herkesten daha rekabetçi hale getirdi. Kaynak eksikliği teknolojik gelişmeye yol açar. Aynı şey kimya endüstrisi için de geçerlidir. Almanya'nın hammaddelerin ithal edebileceği koloniler yoktu. Pancar şekeri bu ihtiyaçtan çıkan bir buluş. Var olmadan önce Almanya, diğer Avrupa ülkelerinin kolonilerinden büyük bir şeker ithalatçısıydı. Daha sonra mühendisler pancardan şeker kazanmak için bir süreç icat ettiler ve Almanya geçici olarak dünyanın en büyük şeker üreticisi ve ihracatçısı oldu. Bunun eksikliği ve bunun teknolojik cevabı, Almanya ve Avrupa tekrar tekrar dalgalarda öne çıktı. Uzmanlığımız var. Otomobil endüstrisi de bir cevap bulacak.
Şu anda dalgalara gerçekten binemeyiz.
Welletal'dayız. Örneğin, AI'nın potansiyeli söz konusu olduğunda, iyi yapmıyoruz. Amerika Birleşik Devletleri'nde daha fazla yenilik gerçekleşiyor çünkü düzenleme çok parçalanıyor. Bu Almanya ve Avrupa için tehlikeli bir durum. İnovasyona ve başvurunuza ihtiyacımız var. Almanya inovasyon yoluyla krizlerden çıkmayı başardı. Şansa sahip olmalıyız. Ve Avrupa perspektifini de kaybetmemize izin verilmiyor. Dış ticaretimiz geleneksel olarak burada bulunuyor. Avrupa düzeyinde daha fazla işbirliğine ihtiyacımız var. Örneğin güvenlik politikasında. Sadece Bundeswehr yapmakla ilgili değil. Avrupa düzeyinde yeni silah sistemleri hakkında.
Siyasi kararlar ne rol oynar?
Ekonomik döngüler siyasi gelişmelerden bağımsızdır. Ve teknolojik ayaklanmalar siyasi kararlardan çok daha büyük bir rol oynamaktadır. Bir tarihçi olarak gösterebileceğiniz şey, kurumların kalitesinin uzun vadeli büyüme için temelde önemli olmasıdır. Ayrıca, istikrarlı bir hükümet. Ve her yeni hükümetin, önceki hükümetin başlattığı her şeyi dengelemese de makul olurdu.
Genç krizlerden ne öğrenilebilir? Finansal ve borç krizinden- veya evet: Corona?
Bu travmatikti. Ama gerçekte her krizle uğraştık. Corona dijitalleştirme artışını tetikledi. Üniversitede kendim deneyimledim: Çevrimiçi seminerler daha önce inekler için bir şeydi. Bu arada herkes çevrimiçi öğretebileceğinizi biliyor. Ya da aşılama araştırmalarındaki atılımın başarılı olduğu Biontech'e bir göz atın. Şirket bir süperstar haline geldi ve umut şimdi kanser araştırmalarında da atılımlar olacak. Bir gerçektir ve bir gerçektir: krizler fırsat içerir. Hikaye bunu kanıtlıyor.
Peter Löwen tarafından
Makale ilk olarak Fondsmagazin.de'de yayınlandı.