Smug
Active member
IW Köln'den konuk makalesi: Dört günlük haftadaki son deneyin herhangi bir fikir vermemesinin 4 nedeni
Dört günlük haftada yapılan önceki tüm deneylerin ortak bir noktası var: Konseptin ekonomik açıdan mantıklı bir yaklaşım olduğuna dair kanıt sağlamaya uygun değiller. Yakın zamanda sunulan deneyin çok az öneme sahip olmasının dört nedeni.
Bazı resimler hâlâ yükleniyor. Lütfen baskı önizlemesini kapatın ve kısa süre sonra tekrar deneyin.
e-posta
Bölmek
Daha
heyecan
Basmak
Geri bildirim
Hataları bildir
Bir hata mı buldunuz?
Lütfen metinde ilgili kelimeleri işaretleyiniz. Sadece iki tıklamayla hatayı editör ekibine bildirebilirsiniz.
Bitkide genetik mühendisliği yok
Ama endişelenmeyin:
Genetiği değiştirilmiş
bunlar
Dört günlük haftada yapılan önceki tüm deneylerin ortak bir noktası var: Konseptin ekonomik açıdan mantıklı bir yaklaşım olduğuna dair kanıt sağlamaya uygun değiller. Yakın zamanda sunulan deneyin çok az öneme sahip olmasının dört nedeni.
- Bozuk katılımcı listesi: Katılımcı şirketler deneye aktif olarak başvurdular ve rastgele seçilmediler. Pek çok firmanın dört günlük hafta çalışmasına olumlu baktığı ya da bunun kendi işlerine yarayacağını varsaydığı aşikar. Sorun: Bulgular genelleştirilemez, yalnızca katılımcıların kendileri için geçerlidir.
- Karşılaştırma grubu eksik: Katılımcı bir şirkette satışların arttığını varsayalım. Bunun sebebinin haftanın dört günü olması olduğu hemen düşünülebilir. Ancak bu nedensel ilişkiyi açıkça kanıtlamak için şirketi dört günlük haftayı uygulamayan bir kontrol grubuyla karşılaştırmak gerekir. Örneğin artan satışların sebebinin elverişli bir ekonomi olduğunu göz ardı etmenin tek yolu budur. Deney, farklı şirketleri karşılaştırmak için değil, yalnızca farklı çalışan gruplarını karşılaştırmak için kontrol gruplarını kullanıyor.
- Verimlilik şüpheli: Çalışma saatleri azaldığında çalışanların aynı şeyi yapmak için daha hızlı çalışması gerekir; dolayısıyla üretkenliğin artması gerekir. Katılımcılar için durumun böyle olup olmadığı deneyde tutarlı bir şekilde kaydedilmemiştir. Öyle olsa bile, çalışma saatleri azaltılmadan da üretkenlik artırılabilir.
- Sürdürülebilirlik bir maratondur: Kısa bir süreliğine daha verimli çalışıp kaçırdığınız iş gününü telafi etmeyi başarsanız bile bunun ne kadar sürdürülebilir olduğunu zaman gösterecek. Sürdürülebilirlik bir kısa mesafe koşusu değil, bir maratondur. Orta ve uzun vadede çoğu kişi olağan rutinlerine geri dönüyor ve üretkenlik düşüyor. Eksik iş günü daha sonra fark edilir hale gelir.
Bazı resimler hâlâ yükleniyor. Lütfen baskı önizlemesini kapatın ve kısa süre sonra tekrar deneyin.